CUCATRÓN®: del primer prototipo a la producción en serie

En abril de 2006 inicié una nueva aventura profesional en Madrid en busca de un proyecto nuevo e interesante. Y lo encontré. El reto consistía en la creación de un producto nuevo y revolucionario a partir de una idea. Del cerebro del inventor a la fabricación en serie. Nos pusimos en marcha. 

Juntos creamos CUCATRÓN®, el colector electrónico anti-parasitario para redes de saneamiento. La solución ecológica contra cucarachas, ratas y otros parásitos. 

Durante 3 años y 3 meses nos especializamos en todo lo relacionado con las cucarachas. Realizábamos pruebas de “estrés eléctrico” con todo tipo de ejemplares que adquiríamos a 6 euros la ración (aproximadamente 12 unidades). Era sorprendente como respondían al acercarse al corazón del sistema y recibir la descarga de 10w de potencia. Debilitadas y paralizadas esperaban irremediablemente que la próxima descarga de agua las alejase de su objetivo. 

Las tuberías de saneamiento reúnen sus  condiciones idóneas de humedad y temperatura, convirtiéndose éstas en una “autopista” de entrada a nuestros hogares. Los sistemas actuales, como los pesticidas, no acaban con el problema y, además, su uso está cada vez más restringido por razones obvias de contaminación y cambio climático. También encontramos otras alternativas como el estéril “RIDEX” y sus ondas electromagnéticas que no parecen convencer a nadie, ni a las cucarachas. La totalidad de estos sistemas no nos libran de barrer miles de cadáveres de nuestros hogares. El sistema CUCATRÓN® evitaba este desagradable trámite impidiendo que las plagas alcanzasen el interior de las viviendas. 

El sistema pasó las duras pruebas de seguridad de APPLUS para su venta y distribución nacional (Marcado CE), así como el reconocimiento del ICEX para su exportación. Las grandes noticias se sucedían e iniciamos contactos a nivel internacional en países como Israel, Dubái, México, Francia y Alemania; sin olvidar el mercado nacional donde también cerramos los contratos de distribución de Comunidad valenciana, Murcia, Catalunya,  Baleares, Huelva y Madrid, donde se encontraban las oficinas centrales y la fábrica. 

Tuve el placer de dirigir, planificar y diseñar la imagen del producto, estrategia de Marca, campañas publicitarias y de comunicación. Nuestros recursos eran limitados y por aquél entonces la crisis ya había frenado el mercado de la construcción, siendo éste el principal sector al que habíamos orientado nuestra estrategia de ventas.

Nuestros puntos fuertes consistían en un excelente producto y una potente red de distribución. El precio una vez instalado resultaba sensiblemente superior al de otros sistemas, pero con la garantía de funcionamiento 24 horas y 365 días al año con un mínimo control de limpieza y mantenimiento. Anualmente y en comparación con la aplicación repetida de pesticidas, el sistema resultaba más económico, más efectivo y más saludable. 

“la lucha de un David ecológico contra el Goliat de las grandes multinacionales” 

La crisis económica mundial, la lucha de un David ecológico contra el Goliat de las grandes multinacionales que controlan el mercado de los pesticidas, las comisiones abusivas y un sector inmobiliario sobreexplotado acabaron con nuestro proyecto y el de muchas personas que compartieron nuestro sueño. 

Y llegó el final de CUCATRÓN® 

El sistema se instaló en comunidades de vecinos, comercios, Hoteles y Hospitales a modo de prueba y a pesar de obtener unos resultados esperanzadores los canales de distribución no comenzaban a dar los resultados deseados y ante la difícil coyuntura económica mundial nos vimos obligados a desistir con gran pesar de la lucha por lo que bien pudiera haber sido la solución definitiva contra las cucarachas y una importante reducción de la contaminación medioambiental.

Centro Penitenciario de Barcelona (La Modelo)

Hoy he pasado la mañana en la cárcel. Me propusieron impartir una breve ponencia a los internos del Centro Penitenciario de Barcelona, más conocido como “La Modelo”. La ponencia forma parte del “Programa de intervención socio-educativa mediante la educación física”, iniciativa pionera de la Universitat de Barcelona (UB) con el objetivo de favorecer la socialización de los pacientes que se encuentran internos en los Módulos Psiquiátricos de los Centros Penitenciarios de Catalunya

El tema expuesto: “Web 2.0: Las Redes Sociales”.  Escogí este tema teniendo en cuenta la audiencia y los temas que podrían captar su máxima atención. Los internos no disponen de ordenadores ni de conexión a Internet por lo que estaba convencido de que seguirían con gran interés mis comentarios y sin duda tendrían cientos de preguntas que hacer, y así fue.

A las 9 de la mañana llegaba a la calle Entença 155 de Barcelona, y después de cruzar la puerta principal los funcionarios de vigilancia nos esperaban para comprobar las acreditaciones y acceder al interior de la penitenciaría. Como cada lunes, en el patio principal, se desarrollaban diferentes actividades socio-educativas a los internos del Módulo psiquiátrico. Desde las nueve ya esperan en formación para las presentaciones oportunas y dispuestos a disfrutar como niños de cerca de 3 horas de divertidas y variadas actividades socio-deportivas.

Después de un breve descanso, nos dirigimos a la sala dónde se desarrolla un taller para poner en común lo más destacado de las actividades y de forma abierta y ordenada se aportan ideas de mejora para próximas sesiones.

Un interno me ha preguntado qué he sentido al entrar en el Centro, y le he respondido que por supuesto no esperaba encontrarme la clásica imagen de película, que me he sentido cómodo y he disfrutado de las actividades como cuando tenía 10 años y salía al recreo con mis compañeros de clase.

Web 2.0: Redes Sociales

Llega el momento de mi ponencia sobre Redes Sociales. Ayudado por un proyector me dispongo a iniciar la presentación en PowerPoint con más atención y respeto que en algunas de las conferencias a las que he asistido como público. Un breve recorrido por los conceptos de Internet, Web 1.0, Web 2.0 y Redes Sociales me sitúa en el punto de partida y adapto los contenidos en función de la comunicación no verbal recibida. De las abrumadoras cifras (Acceso a Internet, usuarios de Facebook, Twitter, Youtube, Blogs, etc..) y su crecimiento exponencial, paso a una breve descripción de los contenidos más demandados y las infinitas posibilidades que ofrecen Facebook o Twitter entre otras. Se plantean gran cantidad de dudas, pero cabe destacar una en concreto en la que el Interno manifiesta su preocupación por la desaparición de las relaciones personales. Mi respuesta es sencilla y sincera: “Tienes la posibilidad de buscar entre las miles de posibilidades que te ofrecen las Redes Sociales y descubrirlas, pero la decisión de compartir depende únicamente de ti”. La respuesta parece ser que resuelve su preocupación. Finaliza la sesión y el taller y todos volvemos a nuestra realidad. Quizás con más dudas, pero también con más ganas de aprender y quizás algún día puedan explicar sus experiencias en un Blog…

Independientemente de la razón por la cuál se encuentran en esta situación, la experiencia ha sido muy enriquecedora y quisiera agradecer al grupo de trabajo de la UB y a su responsable, además del personal penitenciario, la oportunidad de participar de estos talleres que sin duda promueven la sociabilidad y el trabajo en equipo de los Internos.

Hace poco más de un año inicié una campaña de marketing viral para incrementar mi notoriedad de marca personal como creativo y alcanzar nuevas metas.

La crisis se consolidaba y debía actuar, así que decidí poner mi cerebro en venta o alquiler. Publiqué anuncios en el Diario Expansión, además del envío de notas de prensa on-line, vídeo en Youtube y campaña SEM en Google. El resultado no me convenció.

Quizá por esa razón entendí y decidí que debía complementar mi formación y experiencia creativa con la realización de un Máster en Dirección de Comunicación parra liderar estrategias de imagen e identidad corporativa, producir y desarrollar procesos comunicaciones y resolver problemas vinculados con los procesos comunicativos.

Ahora conozco los errores y las soluciones. Es momento de evitar lo primero y aplicar lo segundo.